Programme

Le coaching professionnel modulaire de 6 mois s’adresse aux praticiens et équipes dentaires qui souhaitent progresser sur des enjeux précis, sans s’engager dans un programme annuel global. Chaque module traite une thématique clé, de façon approfondie mais pragmatique, pour accompagner les évolutions managériales ou organisationnelles à votre rythme, étape par étape.

Intervenant : Rodolphe Cochet (expert & leader en gestion des cabinets dentaires ; enseignant universitaire en Management Odontologique®).

✅ Étape 1
Audit intra-entreprise (1 jour)

🎯 Actions
- Identification du positionnement managérial de la direction (praticien, Office Manager, coordinateur,...)
- Analyse du degré de clarté dans la communication, les consignes et les feedbacks
- Évaluation du climat relationnel (RPS), des mécanismes de reconnaissance et des éventuelles tensions interpersonnelles
- Appréciation du niveau d’autonomie, d’implication et de coordination des fonctions : praticiens, assistantes, secrétaires, encadrement intermédiaire,...
- Identification des points de blocage et des leviers d’amélioration pour renforcer la cohésion d’équipe

✅ Étape 2
Intervention sur site (1 jour)

🎯 Actions
- Clarification des rôles managériaux au sein de la structure (responsabilité du praticien dirigeant, missions de l’Office Manager ou du coordinateur)
- Mise en place de règles de fonctionnement collectif (positionnement, délégation, circulation des informations)
- Travail sur les dynamiques relationnelles : écoute, reconnaissance, valorisation du travail bien fait...
- Renforcement de l’autonomie dans chaque poste (fiche de poste) par la stabilisation des missions et des attentes
- Engagement de l’équipe autour d’un socle commun de valeurs professionnelles et de principes relationnels

↗️ Effets concrets sur l’équipe dentaire
- Meilleure compréhension des attentes hiérarchiques
- Plus grande implication des collaborateurs dans leur rôle
- Diminution des tensions liées aux malentendus ou aux non-dits
- Sentiment d’appartenance renforcé et dynamique de coopération relancée

👨‍🏫 Démarche pédagogique
- Accompagnement stratégique du praticien ou du responsable RH dans sa posture de leader et manager
- Travail ciblé sur les leviers d’engagement, d’autonomie et de responsabilisation
- Clarification et légitimation des fonctions managériales et soutien à leur mise en œuvre
- Approche basée sur l’amélioration continue, sans modèle figé

🔍 Résultats attendus
- Positionnement managérial plus lisible et mieux assumé
- Réduction des conflits latents ou des tensions interpersonnelles
- Cadre collectif renforcé pour le travail en équipe
- Climat de travail plus serein et plus mobilisateur

👍 Apport du coaching intra-cabinet
- Diagnostic et intervention directement en lien avec les réalités humaines du cabinet
- Approche structurée pour renforcer la cohésion sans déséquilibrer l’existant
- Appui à la responsabilisation des référents internes
- Soutien individuel du dirigeant dans sa posture d’encadrant