Managez et Pilotez la performance de votre équipe !
Programme
JOUR 1 :
• Identifier précisément son rôle
• Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration
• Découvrir son style de management
• Cas pratiques
• Exercices en groupe
• Jeux de rôles sur le management à adopter face aux différents profils de collaborateurs
• Apprendre à déléguer
• Fixer des objectifs d’activités réalistes et mesurables
• Définir le suivi des activités, des objectifs
• Cas Pratiques
• Faire passer un message (encourager, recadrer, former, informer…)
• Missions et rôles de chaque collaborateurs
• Utiliser la méthode SMART (spécifique, mesurable, ambitieux, réaliste et temporel) pour atteindre ses objectifs
• Assurer et contrôler le suivi des objectifs
• Cas pratiques
JOUR 2 :
• Les facteurs contribuant à l’efficacité
• Les différents types de réunion
• Rédaction de son plan d’action par les participant
• Méthodes et outils pour motiver durablement
• Récompenser les performances individuelles et collectives
• Cas pratiques
• Faire passer un message (encourager, recadrer, former, informer, gérer les conflits…)
Informations complémentaires
Possibilité de prise en charge par l'OPCO ou le FIF PL du cabinet.
Contacts mail : relations.entreprises@formationetsante.fr // sophie.gaiteri@formationetsante.fr
Tel : 04 78 95 85 69 // 06 74 63 84 34
Objectifs
. CONCILIER management et expertise métier au quotidien ;
. ACQUÉRIR les bonnes méthodes pour animer son équipe au quotidien ;
. DÉVELOPPER la qualité au sein de structure via un management efficace ;
. MOTIVER ses collaborateurs pour renforcer la cohésion