Organisation du cabinet dentaire : le programme phare 🔰 de Dental RC

Discipline

Gestion du cabinet

Type

Conseil/Coaching

Durée

12 MOIS
€

Coût

Sur devis

Lieu

Interventions & prestations en France, DOM-TOM, Belgique, Suisse et Luxembourg.

Pré-requis

Coaching exclusivement réservé aux cabinets dentaires (exercice individuel ou cabinet de groupe) et centres dentaires.
Contacter Dental RC - Rodolphe Cochet Appeler (01 43 31 12 67)
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"Replacer l'humain au coeur de l'exercice des praticiens" est l'un des principes majeurs qui guident les prestations de Dental RC.

Programme

🔰 LES ➕ DE DENTAL RC 🔰

➕ Assistance managĂ©riale + support dĂ©cisionnel PERMANENTS de tous les membres de l'Ă©quipe grĂące Ă  notre solution logicielle Dentalsirh.com.
➕ 3 Ă  5 interventions sur site du Fondateur de Dental RC (Rodolphe Cochet) ! au sein mĂȘme de votre cabinet et au coeur de votre Ă©quipe (accĂ©lĂ©ration du changement, arbitrages, rĂ©unions, entretiens individuels, Ă©valuations et mĂ©diations).

Il est conseillĂ© de renouveler ♻ le parcours complet de coaching tous les 5 Ă  8 ans en moyenne, en vue d'une refonte partielle ou totale de son organisation ou aprĂšs avoir intĂ©grĂ© de nouvelles recrues ou de nouveaux collaborateurs.

Voir 👁‍🗹 un canevas des actions concrĂštes rĂ©guliĂšrement menĂ©es au cours d'un programme personnalisĂ© de coaching.

‱ La refonte de sa politique globale de management et de gouvernance
‱ Le renforcement du leadership des praticiens et gĂ©rants afin de fĂ©dĂ©rer, motiver et fidĂ©liser leur Ă©quipe
‱ L'Ă©valuation psychotechnique des leviers de motivation des assistantes dentaires et secrĂ©taires
‱ La mise en place d’un mode de management dĂ©lĂ©gatif et participatif
‱ La dĂ©finition d’objectifs de rĂ©alisation individuels et collectifs, mesurables et atteignables
‱ L’implĂ©mentation nĂ©cessaire d’un SIRH (Service Informations RH) via le dĂ©ploiement du programme hĂ©bergĂ© de coaching Dentalsirh.com
‱ La redĂ©finition et le redĂ©ploiement des compĂ©tences de (co)gĂ©rance (cabinets de groupe)
‱ Une gestion prĂ©visionnelle efficiente des emplois et compĂ©tences (GPEC)
‱ La rĂ©vision et l’optimisation constante des fiches de poste des employĂ©s et collaborateurs
‱ La mise en place d’une politique salariale pĂ©renne, rationnelle et attractive
‱ La crĂ©ation Ă©ventuelle de postes (Marketing RH) : recrutement d’assistant(e)s dentaire(s) stagiaire(s) ou qualifiĂ©(e)s, secrĂ©taire(s) de direction, Office Manager, collaborateurs...
‱ L’optimisation de l’ergonomie fonctionnelle des postes de travail : postes administratifs, cliniques et logistiques
‱ La maximisation de la coordination entre le pîle clinique et administratif
‱ L’assignation rationnelle et contrĂŽlĂ©e de responsabilitĂ©s individuelles, exclusives ou partagĂ©es
‱ Le renforcement de l’autonomie de chacun des membres de l’équipe
‱ La mise en place d’une DĂ©marche d’amĂ©lioration continue via la rĂ©daction et l’optimisation courante des protocoles cliniques, logistiques et administratifs

💬 Extrait de l'interview de Rodolphe Cochet (novembre 2020) dans le Magazine 'Le Fil Dentaire', spĂ©cial Dental Week

Qu’est-ce qui fait la singularitĂ© de vos prestations de coaching et d’accompagnement organisationnel et managĂ©rial ❓

✔ Ce qui nous distingue trĂšs nettement, c’est que nous ne sommes pas issus du monde dentaire Ă  la base, nous sommes avant tout des professionnels de la PĂ©dagogie et des Sciences du langage : « manager, c’est apprendre Ă  mieux communiquer ». Ces particularismes, qui font notre succĂšs depuis prĂšs de 20 ans, nous prĂ©servent de toute ingĂ©rence inopportune dans les pratiques de soins du cabinet hĂŽte et nous permettent d’aborder les problĂ©matiques avec une plus grande objectivitĂ©, impartialitĂ© et prise de recul. Pour progresser et conduire le changement, les Ă©quipes dentaires recherchent avant tout un regard neuf et extĂ©rieur, impartial, porteur de solutions innovantes et non pas un copier-coller d’un schĂ©ma organisationnel ayant fait le succĂšs relatif d’un dentiste et de son Ă©quipe Ă  un instant T et Ă©rigĂ© en modĂšle universel et reproductible de rĂ©ussite. Ce qui renforce nos diffĂ©rences, c’est aussi notre philosophie et notre mĂ©thodologie : nous adoptons une approche individualisĂ©e de chaque acteur du cabinet (praticiens et assistant(e)s) et nous partons toujours de leurs propres besoins pour construire de maniĂšre stratĂ©gique un plan d’actions pĂ©renne centrĂ© sur la gestion humaine plutĂŽt que sur la culture de la performance et de la productivitĂ©. Ce que rĂ©clament notamment les praticiens et leurs collaborateurs, c’est du coaching, du praticopratique et pas des apports thĂ©oriques ou conceptuels, c’est aussi et surtout de pouvoir bĂ©nĂ©ficier d’une assistance managĂ©riale et dĂ©cisionnelle permanente afin de les accompagner durablement dans la gestion de leur environnement professionnel ✔

Informations complémentaires

☎ Demande d'entretien tĂ©lĂ©phonique prĂ©alable avec M. Rodolphe Cochet sur demande (entretien sans engagement) : TĂ©l. : 0143311267 ou par email : info@rh-dentaire.com.

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Objectifs

Notre philosophie et nos principes : "le facteur humain et les valeurs â™Łïž du cabinet dentaire doivent l'emporter sur la logique de la rentabilitĂ© : substituons le confort de travail, la sĂ©curitĂ© et le bien-ĂȘtre aux exhortations Ă  la productivitĂ©".

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*champs obligatoire